这半年我们为什么在思考什么？
我们开始的那一步其实想解决的是水果店卖水果的问题，想着通过写字楼或者小区周边的水果店，结合线上内容+水果的形式，在结合水果盲盒来给消费者提供水果服务
因为我们没有自己下场，只能找一些具体水果店老板来谈这个事情，后来一次偶然的机会，我们获得了跟一个社区服务的机会，针对我们的服务水果店的服务，进一步得道演化。
水果店是商品提供方，购买方是消费者，消费者在哪？我们就应该服务到哪。
跟社区合作。我们提供了针对居民的日常获取工具、针对社区的街道办日常工具、针对物业的服务工具、针对小区的管理工具
合作以后，我们针对社区的切入点具备了。
但是在内容这块，我觉得当时想的太理想，没有从根本出发，忘记了通过内容来引导大家提高开屏率几乎没有可能。大家每天看的最多的还是短视频平台，
现在看来，就是要立足工具属性，方便居民与小区、居民与物业、居民与社区、居民与政府、物业与社区、小区与社区等之间的事情属性。
后来我们围绕社区做商业服务。这一点的出发点我们认为，每个店都应该在私域流量下打造自己的品牌。现阶段所有的平台，消费者只记住了平台，没有记住每一个店铺。这也导致，百年老店在最近时间段几乎没有可能产生。
某宝、某东、某猫、某多、某团，这些都只是让消费者记住了平台，没有店铺，就更别说老店了。
店铺还是那个店铺，要让消费者记住店铺。要充分利用新的工具、新的营销手段让顾客记住店铺。
没有互联网的年代，是我有我生意，互联网十几年了，我们应该还是我有我生意。
写的有点乱，记录一下
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